第三、为了吸引未来合伙人或者人才要预留出股份，不要一下子全部分配出去。

第四、根据企业控制权、未来资本战略、整体薪酬战略、企业规模和净资产、业绩目标来确定上市公司激励总额度，确定蛋糕多大后，兼顾公平和效率，给不同的员工分蛋糕。这活是个艺术，如果分配不好，不但起不到激励效果，还会有负面效应。

第五、确定激励股权的价格、条件、时间点、有效期。

确定股权激励价格时，一般有：净资产评估定价、模拟股票上市定价、现金流折现、市场类比、评估法等方法，

股权激励的目的就是通过股权激励，使公司高管和核心员工在未来能创造更大价值，Zui终达到公司和员工多赢。所以一般会有授予条件、行权条件等约束性规定。

为了保证股权激励的效果，一般在过程中都会设立批准日、授权日、等待期、解锁期、行权日、有效期、禁售期等各种时间点。

第六、股权回购。当员工离职时，公司要根据具体情况对授予的股权进行回购。一般有三种方式：  1、约定的年利率  2、按照公司净资产  3、Zui近一轮融资评估价格的折扣价（一般是30%-50%）

第七、要对股权发生变更的情形做出规定，比如：股权的中止、退出、行权、转让、终止、继承、夫妻之间的股权处理等情形制度上予以完善