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很多老板在公司经营后期会发现,公司早期设定的股权机制不合理不公平。

在过去,企业的创始人一人打天下,一人手握大权,控股是常态,所以也没什么股权设计;但现在不一样了,现在几乎都是合伙创业,大家一起出力,还可以降低风险。

以前若是要分配股权,投资是分配股权的唯一依据。出钱多大,股权越大,出现越少,股权越小;而现在,只出钱不出力,也只能占小股。不仅如此,还可以技术入股。

大家也都发现,不管是公司的经营模式,又或者是公司内部的架构设计都产生了变化。

那么在如今合伙人股权设计要注意哪些问题呢?

1. 投多少等于股权拿多少?

之前有朋友创业,自己投了 30 万,另外一个人投了 70 万。他们简单、直接、高效地把股权分了:30%:70%。

两年后,公司业务发展不错,创始人却发现不对劲:(1)不公平,他吭哧吭哧干成了小股东;

(2)没有预留足够股权利益空间,合伙人谈不进来;

(3)连续有三家投资机构看好这项目,但看完公司股权结构后,没有一家敢进。

所以公司早期股权结构不合理,会影响到投资人的进入。

2. 股权如何分配?

很多创始人认为,手里的股权越多越好,这样话语权就越大。但是他们只看自己的以往的贡献,不去考虑公司以后长期发展的持续动力。很多企业创始人把一把好牌打得稀烂,公司发展不起来,活活把公司做小。


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